Richard Monette vous offre un éventail d’approches,
de concepts et de techniques éprouvés pour accroître
l’ensemble de vos habilités de direction. Vous apprendrez,
en outre, à trouver dans l’exercice d’un leadership
inspiré, une nouvelle source d’épanouissement
personnel.
Richard utilise toujours un tableau de bord d’indicateurs-clés
pour suivre les progrès du participant dans sa démarche.
# 1: Faire de notre client un leader inspiré
et efficace.
Un leader inspiré et efficace se reconnaît à
sa manière de toujours déployer le maximum d’attention
et d’énergie dans chacune de ses tâches. Même
si cela semble une évidence, j’ai remarqué,
au cours des années, que plusieurs gestionnaires, leaders
et cadres supérieurs avaient de la difficulté à
adopter ce comportement. Deux chercheurs universitaires, Bruch
and Ghoshal ont consacré 10 ans à étudier
les habitudes de travail des dirigeants d’une douzaine de
grandes entreprises, incluant Sony, L.G.E et Lufthansa. Leur conclusion
est accablante : « 90 % des gestionnaires gaspillent leur
temps à toutes sortes d’activités d’importance
secondaire. Seulement 10% des dirigeants d’entreprises démontrent,
dans leur manière de gérer leur temps, un sens aigu
des priorités, une vision claire de ce qu’ils cherchent
à réaliser et un jugement sûr dans l’usage
de cette ressource rare...”
Pour aider mes clients à mieux cibler leurs énergies,
je leur enseigne un processus de réflexion et d’auto-analyse
que j’ai mis au point, Le
cycle du guerrier intérieur™.
# 2: Notre client apprendra à maîtriser
et à appliquer le Cycle du guerrier intérieur™
– un processus systématique de réflexion et
d’auto-analyse qui l’aidera à clarifier ses
intentions et ses objectifs.
Après avoir joué pendant des années le rôle
d’agent de changements auprès de diverses organisations
et de leurs dirigeants, j’ai été amené
à tirer les conclusions suivantes:
Pour y parvenir, j’ai créé
le
Cycle du guerrier intérieur™. Il s’agit d’une
approche systématique pour améliorer les performances
au niveau personnel, tactique et stratégique au sein de l’organisation.
Il comporte quatre étapes :
# 3: Le client deviendra un meilleur coach de sa propre
équipe
La principale tâche des leaders et gestionnaires est d’accompagner
efficacement leur équipe afin d’élever leur
niveau de performance, tout en leur donnant la chance de s’épanouir
davantage par leur travail. Pour y arriver, j’enseigne à
mes clients les techniques suivantes qui leur habilitera à
:
# 4: Le client deviendra un meilleur leader et cultivera un style de direction adapté à sa personnalité.
Dans le cadre d’un coaching personnalisé, plusieurs
traits de personnalités caractéristiques des leaders
sont révélés. Le client peut prendre conscience
de ses faiblesses et améliorer ainsi certains aspects précis
de son style de direction. En voici quelques exemples :
